「超忙しいのに成果が出ない管理職」と「省エネでも成果が出せる管理職」のたった1つの違い

中間管理職に求められる仕事は多種多様化しており、「管理職は罰ゲーム」だと言われることも少なくない。しかし、さまざまな仕事を抱える中でも、うまくチームをマネジメントし、成果を挙げているマネジャーがいる。そうした中間管理職には、共通して実践している思考法がある。