「マネジメントの父」と呼ばれ、経営学の大家であるピーター・ドラッカーは、マネジメントのフレームワーク「MSC(マネジメント・スコアカード)」を提唱した。本記事では、MSCの基本計画の作成から運用、改善までのプロセスを解説していこう。※本稿は、森岡謙仁『ドラッカーに学ぶ!管理職 養成講座』(日経BP)の一部を抜粋・編集したものです。
続きを読むそりゃトヨタに敵わないわ…ドラッカーの教えが「統合報告書」を見れば丸わかりなワケ
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