「どれだけ優秀でもすぐ辞める人」を採用する前に見極める方法 小宮一慶 マネジメント小宮一慶の週末経営塾 2025年6月28日 11:50 会員限定 人手不足の状況の中、採用した人材にできるだけ長く自社で活躍してほしいというのは、リーダー共通の願いでしょう。「すぐ辞めてしまう」事態を防ぐために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。 続きを読む 関連記事 DeNA創業者・南場智子が若手に語った「デキるリーダーの条件」がド正論すぎて胸に刺さる 石倉秀明 トントン拍子で出世する人と、課長止まりの人の「決定的な違い」 石倉秀明 大企業で「仕事ができる人」が、中小企業で「仕事ができない人」になる“たった1つの理由” 小宮一慶 リーダーが職場の飲み会で冷静に見ておくべき“たった1つのこと” 小宮一慶 特集 最新記事 ニュースな本 存在しなければ人類も誕生していなかった?「カタカナ8文字」のスゴイ生物とは? 大人の言い換え力検定 新幹線の2人掛け席で子連れが隣、「おじちゃんに怒られるから、静かにして」と言われイラっ!正解の一言とは? 自動車 “最強産業”の死闘 トヨタ純利益37%減、ホンダ四輪事業赤字転落…トランプ関税の逆風決算下で「ハイブリッド車シフト」へ戦略見直し相次ぐ Lifestyle Analysis 男性用小便器は人権侵害か?男性の“性と権利”が軽視される根深い理由 続・続朝ドライフ 「手嶌治虫(オサムシ)」だと思ってた…手嶌〈眞栄田郷敦〉との邂逅が、嵩の人生を一気に動かした日【あんぱん第95回】 最新記事一覧