「どれだけ優秀でもすぐ辞める人」を採用する前に見極める方法 小宮一慶 マネジメント小宮一慶の週末経営塾 2025年6月28日 11:50 会員限定 人手不足の状況の中、採用した人材にできるだけ長く自社で活躍してほしいというのは、リーダー共通の願いでしょう。「すぐ辞めてしまう」事態を防ぐために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。 続きを読む 関連記事 DeNA創業者・南場智子が若手に語った「デキるリーダーの条件」がド正論すぎて胸に刺さる 石倉秀明 トントン拍子で出世する人と、課長止まりの人の「決定的な違い」 石倉秀明 大企業で「仕事ができる人」が、中小企業で「仕事ができない人」になる“たった1つの理由” 小宮一慶 リーダーが職場の飲み会で冷静に見ておくべき“たった1つのこと” 小宮一慶 特集 最新記事 ビジネスを強くする教養 英語力「最下位クラス」の日本人が〈一発逆転〉を狙える大チャンス到来のワケ ニュースな本 果物を食べると口の中がかゆい…「口腔アレルギー症候群」が急増している“意外な理由”とは? ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論 「東大へ行かなかったらお前は死ぬ!」生存戦略としての“文転のススメ”【マンガ解説】 総予測2026 石油化学工業協会のトップが「26年は“再編決断”の年」と明言!石化再編に続いて起きる“第2波の再編”とは 総予測2026 「日立」の看板を掲げるのも残り1年あまり…日立建機社長が「独り立ち」に向けた戦略を激白 最新記事一覧