「どれだけ優秀でもすぐ辞める人」を採用する前に見極める方法 小宮一慶 マネジメント小宮一慶の週末経営塾 2025年6月28日 11:50 会員限定 人手不足の状況の中、採用した人材にできるだけ長く自社で活躍してほしいというのは、リーダー共通の願いでしょう。「すぐ辞めてしまう」事態を防ぐために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。 続きを読む 関連記事 DeNA創業者・南場智子が若手に語った「デキるリーダーの条件」がド正論すぎて胸に刺さる 石倉秀明 トントン拍子で出世する人と、課長止まりの人の「決定的な違い」 石倉秀明 大企業で「仕事ができる人」が、中小企業で「仕事ができない人」になる“たった1つの理由” 小宮一慶 リーダーが職場の飲み会で冷静に見ておくべき“たった1つのこと” 小宮一慶 特集 最新記事 情報戦の裏側 浜崎あゆみ公演は中止なのにイオンは無傷?中国を黙らせて「嫌がらせ」を封じた巧みな戦略とは? 続・続朝ドライフ 「湯たんぽ」の演技が秀逸!トミー・バストウがもらした台詞に共感してしまう〈ばけばけ第49回〉 ニュースな本 中国人と話がかみ合わない根本的理由、「変化の捉え方」にある驚きの違い 第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術 外科医も官僚も定時退勤が当たり前。「なぜ可能?」短時間労働の国デンマークのゆるく見えて実は合理的な労働観 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 抜群に仕事ができる人の「たった1つの習慣」とは? 最新記事一覧