大谷翔平のチームはなぜ強い？“体育会系”では勝てない時代の「最強組織の作り方」

ビジネスにおける「チームワーク」のすべては、スポーツのチームから学べる――。「チーム」は友達や仲良しで出来上がっている組織ではない。チームづくりはリーダーの役割ではなく、一人一人の個人の自立性と主体性、そしてそこから生まれるコミュニケーションの力の賜物だ。本稿は、辻秀一『チームワークの大原則「あなたが主役」で組織が変わる』（WAVE出版）の一部を抜粋・編集したものです。