なぜ、「藁しべ長者」は長者になれたのか？――経営学者が見つけた「成功の秘密」

不確実性の高い状況に対処する思考様式、「エフェクチュエーション」が話題だ。コロナ禍以降、社会経済環境は大きく変化している。テクノロジーの進化や国際情勢も目まぐるしく、先行きは不透明だ。そんな中で未来を予測するのは不可能に近い。不確実性の高い時代を生きる私たちにとって、「エフェクチュエーション」は大きなヒントとなるだろう。『エフェクチュエーション　優れた起業家が実践する「5つの原則」』は、この理論をわかりやすく解説した日本初の入門書だ。本記事では、日本の昔話「藁しべ長者」との共通点から、エフェクチュエーションの5つの原則のうち「クレイジーキルトの原則」に焦点を当てて紹介する。（文／小川晶子、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部）