ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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複雑に考えるほど、本質は見えなくなる
重要な判断や新しいアイデアを考えるとき、多くの人は条件を並べ、複雑に考えすぎてしまいます。
しかし、成功する人ほど「シンプルな質問」を投げかけています。
たとえば、採用の場面で――
「この人は、自分の家族の上司にしたいだろうか？」
部下に問いかけるときは――
「あなたが私だったらどうしますか？」
シンプルな一言が、議論を整理し、核心を浮かび上がらせるのです。
シンプルにするほど成功のきっかけに近づく
実際、タコベルを立て直したデヴィッド・ノヴァクは「Think Outside the Bun（バンズの外で考えよう）」というシンプルなコピーで、顧客にハンバーガー以外の選択肢を促し、ブランドの売上を爆発的に伸ばしました。
「シンプルに問う」ことは、成功への最短経路を掘り当てる鍵なのです。
バフェットが教えてくれた「妹に語るように話す」習慣
伝えるときも同じです。
投資家ウォーレン・バフェットはこう語っています。
難解な専門用語ではなく、相手がすぐ理解できるシンプルな表現を選ぶ。
それだけで、メッセージの伝わり方は劇的に変わります。
あなたも試せる「シンプル化」のトレーニング
たとえば、自分の企画書を1ページにまとめてみる。
あるいは「妹や親友に説明するとしたらどう表現するか？」と自問してみる。
余計な情報を削ぎ落とし、本当に伝えたい核心だけを残す。
それが、学びを深め、成果につながる思考法なのです。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集し作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
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世界の優れたリーダーたちはなぜ成功しているのか。
実は、彼らは特別なことはなにもしておらず、ただ経験から学んでいるのだ。
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