「若手が空回りしてしまっている」「相手にうまく話が伝わっていない」――そんなとき、デキる上司はどのように“助け舟”を出すのだろうか。介入しすぎるのは部下の成長につながらないし、かといって何もしないのも……と悩ましい場面だ。介入のタイミングと度合いを見極めるコツを解説する。

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