研修だけではない…200人の配置転換に成功した会社の「驚きの配慮」

社員に機会を与えてもリスキリングが進まない…そう悩む企業も少なくないだろう。そうしたなか、山陰合同銀行では女性行員たちを中心に学び直しを推し進め、組織改革を成し遂げたという。成功の裏にあった、仕組みと工夫とは？※本稿は、ニッセイ基礎研究所生活研究部の坊 美生子『女性たちの定年後――お金・仕事・暮らしのリアル』（祥伝社）の一部を抜粋・編集したものです。