「指示されたことしかやらない」「もっと主体的に動いてほしい」――そんな悩みを抱えるリーダーは少なくない。しかし、その原因は部下のやる気ではなく、上司の伝え方にあることも多い。人は、「何をするか」だけでなく、「なぜそれをするのか」を理解して初めて主体的に動けるからだ。では、部下が自ら考えて行動する職場をつくるには、リーダーはどのように伝えればよいのだろうか。話題の書『リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、そのポイントを解説する。

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