感情のままにふるまうのではなく、あえて「演じる」ことを選ぶ。そうすることで、部下から信頼され、会社からも評価され、自分自身も無理なく働けるようになる。そんなリーダーの実践的なふるまい方を、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が解説する。
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3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
部下から「SNSに書きますよ」と言われたとき、上司がやるべきこと・ベスト1

部下から「訴えます」と言われたとき、上司がやるべきこと・ベスト1

「会社が昇進させたい人」を、部下がよく思わない理由・ワースト1

「仕事でぐんぐん成長する人」に共通する特徴・ベスト1

部下から「もう、辞めたいです」と言われたとき、上司が返すべき一言・ベスト1

「仕事はできるが、部下から距離を取られる上司」の特徴・ワースト1

退職する部下が「最後の挨拶」に来たとき、上司が言うべき一言・ベスト1

部下から「それって解雇ですか?」と言われたとき、上司が伝えたいこと・ベスト1

定年退職日に、「孤独」を感じる上司の特徴・ワースト1

上司に「ため口」で話すZ世代に、リーダーが返すべき一言・ベスト1

「人間関係で苦しまない人」が真っ先にやめたこと・ベスト1

【10秒で差がつく】「部下のやる気が倍増する」上司の話し方・ベスト3

「舐めた態度をとる部下」に言うべき一言・ベスト1

部下に「あの人と仕事をするのがつらいです」と言われたら、上司が返すべき一言・ベスト1

部下に「不公平じゃないですか」と言われたとき、上司が返すべき一言・ベスト1

部下に「評価に納得できません」と言われたとき、上司がやるべき一言・ベスト1

「横領した部下」に、上司がかけるべき一言・ベスト1

部下から「今日から休職したいです」と言われたとき、上司が返すべき一言・ベスト1

【50代が肝】「定年後、間違いなく孤独になる人」の特徴・ワースト1

部下が上司に絶対に言わない「本当のホンネ」・ワースト1
