「部下に嫌われたくない」「ハラスメントと言われるのが怖い」。そんな保身から、指示を出す際につい「あなたはどうしたい?」と部下にお伺いを立て、決定を丸投げしてしまう上司がいます。しかし、この一見「優しい」態度の積み重ねこそが、50歳を過ぎて「突然、降格」を突きつけられる管理職の共通点です。この記事では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、自分の「位置」を見失った伝言ゲーム上司の悲惨な末路と、決断を避ける管理職が今すぐ改めるべき「主体的リーダーシップ」のあり方について指南する。
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