一般的に「頭がいい人」と聞くと、知識が豊富な人や勉強ができる人などを思い浮かべるだろう。しかし、ビジネスシーンで成果を出すうえでは、多くの知識を持っているだけでは十分ではない。東証プライム上場企業社長の木下勝寿氏は著書『地頭スイッチ』で、「頭のよさ」には大きく分けて「知頭(ちあたま)」と「地頭」という2つの働きがあると語る。両者の具体的な違いと、仕事を進める際の特徴について、『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者・安達裕哉氏が木下氏に伺った。
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