判断がブレブレの人と絶対ブレない人、たった1つの差とは？

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
そんな木下氏が考える「判断がブレブレの人と絶対ブレない人の差」とは？ライターの照宮氏が報告する。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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迷う暇もなく、不動産屋へ向かった日

引っ越しを思い立ったのは夏の終わり。春とは違い、物件の選択肢は最初から少なかった。

そんな中、気になる物件を見つけた。場所もいいし、何より建物に惹かれた。
ただ、内見ができるのは翌月に入ってからのようだった。
問い合わせると、「今は募集していますが、人気の物件なので、すぐに埋まる可能性があります」と言われた。

家賃は希望より少し高かった。その上、内見もできない。でも、この先、同じくらい気に入る物件が出てくるかどうかはわからない。あまり考えている余裕はない。メールが返ってきたその日に、不動産屋へ向かった。

決断の速い人と遅い人の差は、どこにある？

上場企業を経営しながらビジネス書の世界でも存在感を放つ木下勝寿氏は、著書『地頭スイッチ』の中でこう述べている。

最上位目的がはっきりしていると、こうした迷いが一気に減ります。
（中略）
判断速度が上がり、判断がブレなくなり、後悔しなくなる。
結果、仕事でも人生でも、正しい選択を積み重ねられるようになります。
――『地頭スイッチ』より

あのときの私の最上位目的は、気に入った場所に住むことだった。家賃が高い、内見ができない、そういった引っかかりはあったが、最上位目的に照らせば、迷う理由がなかった。

迷いが生じるとき、多くの場合は、目先の条件や他者の評価が判断の軸になってしまっている。
そもそも何のためにやるのかをさかのぼれていないから、あれこれと考えすぎて動けなくなるのだ。

判断がブレる理由を言語化

私生活だけでなく、仕事においても、最上位目的を見失ったまま動いているとき、判断はブレやすい。上司にどう思われるか、損をしないか、そういった目先のことが頭を占めるほど、本来の目的から遠ざかっていく。本書は単なる地頭をよくする本ではない。人生の決断の「質」まで変えてくれる一冊だった。

話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つのスイッチをお渡しします。
知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。
無理なくスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】
この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。