「悩みループゼロの人」の頭の中では何が起こっているのか？

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
そんな木下氏が考える「悩みループゼロの人の頭の中で起こっていること」とは？ライターの照宮氏がレポートする。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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フリーランス特有の相談

フリーランスになってから、仕事が少ない時期が来るたびに、フリーランス仲間に相談するようになった。
話を聞いてもらえるだけでありがたいし、「私もそういう時期あった」という言葉に救われる。

でも相談を終えても、状況が変わるわけではない。
相手も自分と同じ立ち位置にいるから、返ってくる言葉はお互いの経験の範囲内に収まる。
また同じような時期が来たら、きっと同じ相談をするだろう。そのループに、うっすら気づいていた。

“悩みループ”の人に効く「偉人置き換え法」とは？

仕事の成果を最大化する独自メソッドで注目されている木下勝寿氏は、著書『地頭スイッチ』の中でこう述べている。

「偉人置き換え法」は、その分野の第一人者や自分が尊敬する人物を想定し、「あの人だったら、この状況でどう考え、どう行動するだろう？」と置き換えて考える思考法です。（中略）「偉人置き換え法」の本質は、自らの思考の枠をいったん外し、視座の高い人の思考回路を少し借りることにあります。
――『地頭スイッチ』より

友人との相談で行き詰まってしまうのは、友人が悪いわけではない。
視座が近い者同士で話している限り、出てくる答えも似たような場所に着地する。

本書が言う「偉人置き換え法」は、その枠をいったん外すための思考法だ。
問題が変わるわけではない。だが、問題のとらえ方は変わる。それだけで延長線上にはなかった答えが出てくることがある。

思考のブレーキを外そう

悩みを誰かに話すと楽になる。でも楽になることと、前に進むことは別の話だ。
思考の高さが変わらなければ、答えの高さも変わらない。
突破口が欲しいとき、必要なのは共感ではなく、自分の外側にある視点だ。

思考法の本だと思って手に取ったが、自分が知らず知らずのうちにかけていた思考のブレーキを教えてくれる一冊だった。

話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つのスイッチをお渡しします。
知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。
無理なくスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】
この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。