慣れない仕事に取り組むとき、「他社がやっているから」「上司に言われたから」と、深く考えずに実行してしまった経験はないだろうか。しかし、その行動が本当に目的達成につながっているとは限らない。東証プライム上場企業社長の木下勝寿氏は著書『地頭スイッチ』の中で、「手段の目的化」の危険性を指摘している。地頭を働かせて仕事を進めるための考え方について、『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者・安達裕哉氏が、木下氏から話を聞いた。
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