保険代理店に求められる「顧客本位の業務運営」。取扱商品数や研修回数、自己点検などの外形的な基準を満たすだけでは不十分。そこで、比較推奨や自己点検、研修・監査の形骸化を防ぎ、これからの代理店経営に真に必要な「管理の実効性」の在り方を解説する。

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