「この会社は遅れている」出向先を批判し続けた大企業の元・管理本部長の末路

大企業で「正しい」とされてきたやり方を、そのまま出向先でも押し通した元・管理本部長は、わずか1年で孤立した。一方、同じように大企業で管理本部長を務めた別の男性は、まず現場を回り、「学ばせてください」と頭を下げた結果、3年後には会社になくてはならない存在になった。同じ経歴なのに、なぜ明暗が分かれたのか。成功体験が武器から「足かせ」に変わる人、変わらない人の決定的な違いとは。※本稿は、経営コンサルタント・僧侶の安永雄彦『定年で終わる人、終わらない人 豊かに生きるための5つの智慧』（講談社）の一部を抜粋・編集したものです。