一流営業マネージャーの部下指導の課題 船井総合研究所: 経営コンサルティング会社 経営・戦略トップコンサルタントが教える 勝てる営業・マーケティング戦略 2009年9月24日 0:55 会員限定 デキる営業マンがマネージャーになると、出来ない部下の悩みがわからず躓くことが多くあります。では、伸び悩む部下にはどう指導すればよいのでしょうか。リハビリのように営業プロセスをチェックするのが有効です。 続きを読む 関連記事 「顧客が断れない提案」の秘訣 船井総合研究所 なぜ、“できる営業マン”は高い成果を上げられるのか? 船井総合研究所 なぜ、データ分析は大変なのに役に立たないか? 船井総合研究所 継続的な改善が可能に!小売業の販売促進プロセスの分析手法 船井総合研究所 特集 最新記事 経済分析の哲人が斬る!市場トピックの深層 日銀26年追加利上げの鍵は「円安」と「中立金利」、どちらも難題は“市場との対話” The Legend Interview不朽 「日本第一主義」が国を滅ぼした!終戦直後の皇族首相・東久邇宮が遺した現代への警告 今だからこそ読みたい!注目特集 オープンハウスが“情報漏えい行為”で元社員を提訴も、実態は「転職妨害」か!?米国不動産事業で競合する新興GA technologiesに見せた“異様な執念”《再配信》 不動産業界インサイダー地下座談会 湾岸のタワマン価格を引っ張ってきた中国人の勢いがビタッと止まった!転売狙い購入者へのローンも下りなくなってきてるって【不動産インサイダー座談会1】 FIRE経験者が教える「退職後」の本当の幸せ 老後の「お金の使い方」、幸せになる人と後悔する人を分ける“たった2つの条件”とは? 最新記事一覧