上司に好かれる話の聴き方、嫌われない質問の方法 本間正人: 成人教育学博士 キャリア・働き方評価が上がる!上司を味方にする技術 2010年3月18日 0:45 会員限定 部下が上司に対して行うコーチングアップには、重要な5つのスキルがあります。しかし、教科書の通りに使えば、即座に効果があるわけではありません。今回は、これらのスキルを状況に応じて使い分け方をご紹介します。 続きを読む 関連記事 「信頼できない部下」と言わせない!仕事の“好循環サイクル”のつくり方 本間正人 いつも同じアプローチでは説得できない!上司をうまく転がす“春夏秋冬”の質問 本間正人 “飲み二ケーション”しなくても大丈夫!?上司からの信頼を得る意外な近道 本間正人 上司同士の対立に巻き込まれた!?“板挟み”でも上手く仕事を進める方法 本間正人 特集 最新記事 金融インサイド 地銀再編サバイバル最終戦!中小地銀は「売れ残り回避」、有力地銀の強者連合は各地で「巨大グループ化」へ 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 なぜダメな上司は「言葉」を信じるのか? 部下の本音を引き出し、心理的安全性を高める共感術・ナンバー1 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「こんなはずじゃなかった」絶望する部下への効果的な声かけ 仕事ができる上司の当たり前 職場で嫌われる人は「どうすればいいと思う?」と聞く。好かれる人はどうする? AIを使って考えるための全技術 「新入社員にAIを使わせてもいい?」→専門家の答えが意外すぎた 最新記事一覧