最終回
「信頼できない部下」と言わせない！仕事の“好循環サイクル”のつくり方
本間正人
仕事と心理のサイクルは部下の姿勢次第で悪循環にも好循環にもなります。もし自分が悪循環に陥っていることに気づいたら、早くその循環を断ち切り、…
2010.6.10
「評価が上がる！上司を味方にする技術」記事一覧
第16回
いつも同じアプローチでは説得できない！上司をうまく転がす“春夏秋冬”の質問
本間正人
同じ上司でもそのときの感情、その場の雰囲気などによって、アプローチの仕方は微妙に変化するものです。今回は、コミュニケーションスタイルを春夏…
2010.6.3
第15回
“飲み二ケーション”しなくても大丈夫!?上司からの信頼を得る意外な近道
本間正人
これまでいろんなタイプの上司との付き合い方と上手なコーチングアップ法についてご説明してきました。今回からは、部下であるあなた自身のコーチン…
2010.5.27
第14回
上司同士の対立に巻き込まれた!?“板挟み”でも上手く仕事を進める方法
本間正人
「上司と上司の意見が真っ向から対立して、部下である自分は板挟み」ビジネスマンである皆さんもそんな経験をしたことがきっとあることでしょう。今…
2010.5.20
第13回
プライベートにしつこく誘う「5時から男」上司との上手な付き合い方
本間正人
「しつこい上司の誘いを断れなくて困っている…」そんな部下の方は多いのではないのでしょうか。今回は、しつこく飲みに誘うため、後輩から敬遠され…
2010.5.13
第12回
したたかに自分のペースに誘導!?上司が従う“勝ち組”部下のテクニック
本間正人
優柔不断で自信のない上司は、部下がいきなり押しかけたり、強く糾弾してしまうとますます追い込まれ、なかなか決裁を出してくれません。大切なのは…
2010.5.6
第11回
どうしたら自分の提案は成就する？優柔不断上司をうまくコントロールする方法
本間正人
自信のない上司に対して、自分のやりたいことなどを主張する場合には、自分に自信がある部下であればあるほど思わずトーンが強くなってしまうものか…
2010.4.22
第10回
媚びなくても成功する！プライドの高い上司が気に入る部下の条件
本間正人
上司を立てられる部下には、立てられない部下と大きな違いがあります。上司に効果的なアドバイスをもらうためには、ある3つのポイントを押さえれる…
2010.4.15
第9回
命令系統を無視した部下に怒り爆発！自分の有能さを示したがる「独裁型」上司
本間正人
自分の有能さを誇示したい「独裁型」の上司は命令系統を無視されると、プライドに傷がつきます。今回は、それに気がつかず、上司の怒りを増幅させて…
2010.4.8
第8回
提案が通る人はここが違う！上司が協力してくれる相談のテクニック
本間正人
今回取り上げる上司に対して行うコーチングアップスキル「報連相のスキル」「提案のスキル」はどちらも、上司が「おれのおかげだろう」と思わせる余…
2010.4.1
第7回
部下としての評価も上がる!?うまく上司を「ほめる」方法
本間正人
「敬意と感謝」は、上司へのコーチングアップに重要なスキルです。たとえ、素直に感謝の気持ちを伝えられないような場合であっても、最低限の礼儀を…
2010.3.25
第6回
上司に好かれる話の聴き方、嫌われない質問の方法
本間正人
部下が上司に対して行うコーチングアップには、重要な5つのスキルがあります。しかし、教科書の通りに使えば、即座に効果があるわけではありません…
2010.3.18
第5回
上司に信頼される人が実践するコーチングアップ「3つのＲ」とは？
本間正人
上司・部下の信頼関係は、日々のコミュニケーションで少しずつ培われ、一朝一夕に築けるものではありません。しかし信頼関係を築くうえで、コーチン…
2010.3.11
第4回
「媚びる人」は失敗する！上司から信頼される部下になる方法
本間正人
どんな職場でも、上司を動かすのがうまい、上司の力をうまく引き出して成果につなげている人は必ずいます。そうした人たちのコミュニケーションを見…
2010.3.4
第3回
ライバルよりも上司に気に入られる!?「コーチングアップ」の技術
本間正人
厳しい労働環境のなか、「部下にどう接するか」悩む上司がたくさんいます。しかし、部下がそうした上司をコーチングアップさえすれば、上司との信頼…
2010.2.25
第2回
上司を立てられる部下、立てられない部下は何が違うのか
本間正人
上司を立てて組織をうまく回すと、職場の雰囲気も良くなって、自分の仕事もやりやすくなるものです。しかし、上司を立てることに心理的な抵抗感を抱…
2010.2.18
第1回
「ダメ上司」でも味方にするだけであなたの評価はこんなに上がる！
本間正人
自分の職場はダメ上司ばかり――。しかし、上司の悪口ばかり言っていては、何の解決にもなりません。どんな上司であれ、いかにうまく「操縦」するか…
2010.2.4
