部下の話は最後まで聞く 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年2月18日 0:35 部下の話の途中で口を挟んでいませんか?部下の話は最後まで聞くと決めてください。すべてを聞いてから質問しても遅くはありません。最後まで話を聞いてくれる上司には、部下は安心して話すことができます。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 トレンドウォッチ IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? AIエージェントが実務を担う時代、人に残る「3つの役割」とは AI時代、「守りの知財」が命取りになる理由 なぜAIに頼るほど社員の思考力は落ちるのか?論理思考力の鍛え方 一覧を見る 特集 最新記事 ダイヤモンドZAi NISA投信グランプリ2026 NISA買付は成長投資枠がけん引!投資信託全体の傾向としては年後半は毎月分配型の存在感が高まる?【投資信託の最前線】 ニュースな本 若者に流行った「マジ卍」は死んだのに、「マジ」は生き残ったワケ Lifestyle Analysis 芦田愛菜の演技に絶賛の嵐…それでも埋まらなかった“韓国版との差”【南田南弁護士は天才肌】 ニュースな本 「このままでいいのか?」40~50代が仕事や家庭で「漠然とした不安」を抱えがちなワケ ニュースな本 徴兵逃れて遊郭で“お祝い”…「津山30人殺し」犯人が“夜這い”を繰り広げた村の事情〈注目記事〉 最新記事一覧