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リスキリングの必要性は実感しているが、何から始めればいいのだろうか。できればコスパよく学びたい……そんな人が知っておくべき大切な考え方とは。
ダイヤモンド・オンライン会員限定で配信中の本連載をまとめた電子書籍『結果を出す人の仕事術』（石倉秀明著）の発売を記念して、特別編をお届けする。（構成／ダイヤモンド・ライフ編集部）
本当に「コスパ最強」な
リスキリングとは何か？
リスキリングの重要性が声高に叫ばれています。会社からいわれたり、あるいは生成AIの普及などで仕事環境の変化を実感したりして、「なにか勉強しなければ」と危機感を覚えている人も多いでしょう。
そうした中、日々の仕事も忙しいため、「できるだけコスパ良く」学びたいと考えている人がいるかもしれません。
ただ、「世の中的には価値が高いのに、短い時間やコストで手に入れられるスキル」はない、というのが正直なところです。例えば、AIを使って業務改善をするとか、アプリをつくるといったことを実践しようとしたって、一日二日で簡単にマスターできるものではありません。
だから、まずはいったん「目先のコスパは考えない」ことが重要かなと思います。一朝一夕でグンと伸びるものではなくても、一日、半年、一年と続ければ力がつく。面倒だと思うかもしれませんが、結局はそれが一番役立つスキルなのではないでしょうか。
例えば、AIを使うにしても、きちんとした論理的な文章が書けなければ、AIは指示通り動きません。AIの言っていることを理解し、検証し、判断する力が必要になります。
活用するツールがどんどん進化する中で、働く人に求められるのは、「論理的に深く考える力」や「言語を操りコミュニケーションする力」、「データを扱う力」といった普遍的に活用できるスキルなのです。
そうした普遍的なスキルを身に付けることができる場所が、大学や大学院だと思います。
確かに、一時的にはコスパが悪いかもしれません。時間もお金もかかります。しかし、中長期的にどんな場所でも活用できるスキルが身につくはずです。トータルで見ればむしろコスパはとても良いのではないでしょうか。
山田進太郎D&I財団 COO。2005年に株式会社リクルートHRマーケティング入社。その後、リブセンス、DeNA、起業などを経て2016年より株式会社キャスター取締役COOに就任（2021年より取締役CRO）。2023年10月の東証グロース市場上場に貢献し、2023年12月からは働き方について研究、調査を行うAlternative Work Labを設立し所長就任（現在も兼任）。FNN系列「Live Newsα」、AbemaTV「ABEMAヒルズ」レギュラーコメンテーター。著書に『これからのマネジャーは邪魔をしない。』（フォレスト出版）、『THE FORMAT 文章力ゼロでも書ける究極の「型」』（サンマーク出版）など。
ダイヤモンド・オンライン会員限定で配信中の連載『「40代で戦力外」にならない！新・仕事の鉄則』の人気記事をまとめた電子書籍『結果を出す人の仕事術』が発売中。
『結果を出す人の仕事術』 Kindle、楽天Koboなどで配信中！
終身雇用の崩壊やリモートワークの普及、生成AIの活用促進で働き方が激変する時代。
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【主要目次】
はじめに
第1章：AI時代に戦力外にならない！「仕事の鉄則」
・仕事で必ず成果を出す人は「三つの能力」を持っている
・説得力がない人の「残念な特徴」
・「独自の意見」を出すたった一つのコツ
・テクノロジーの進化に負けない「準備力」
・40代以上に必要な「真のリスキリング」
第2章：リモートでも部下が育つ！「上司の鉄則」
・新人を成長させようとしてはいけない
・うまくいかないチームが「答えられない」質問
・ダメ上司は「私が責任を取る」で片付ける
・入社後、確実に活躍してくれる人材を見極める方法
・「仕事をしない部下」への対処法
・副業・フリーランス人材を大活躍させる「三つのコツ」
・部下の成長を妨げる「優しい上司」のNG行動
第3章：最小の努力で年収が上がる！「キャリアの鉄則」
・キャリアは「強み×場所」で考える
・年収を上げるために「スキルアップ」よりも大事なこと
・「配属ガチャ」に外れたらどうする？
・AI時代に出世できる人の必須条件
