コンサルタントは「使える」か？

コンサルタントは「裸の王様」についたスタイリストのようなものだ。年金関係者向けの講演で、そう言ってみた。コンサルタントの持っているデータや専門的な知識、あるいは作業力を使いたいと考えることは一理ある。だが、はっきり言おう。自分の側にコンサルタントと同等あるいはそれ以上に優れた知識と判断力がある人材を（できれば複数）有していないと、有能なコンサルタントを選び、かつ彼らを有効に使うことは難しい。