「壁」をなくすことで目指した企業文化の再生 吉川廣和: DOWAホールディングス(株)会長・CEO 経営・戦略「壁を壊す」-事業構造改革で目指したもの 吉川廣和 2008年3月7日 0:30 会員限定 企業改革では物理的、あるいは心理的なものも含め多くの「壁」にぶつかる。そこでまず物理的に壁を取り払うことで、会社の文化構造を変え、強固な組織となることを目指した。 続きを読む 関連記事 時代を切り拓くリーダーに求められる資質とは 吉川廣和 バブルの積極投資で赤字転落、“破壊的改革”が始まった 吉川廣和 【東レ・帝人】年収の浮沈で「損をした世代」は?東レはシニア優位、帝人は若手が勝ち組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 ダイヤモンド編集部,清水理裕 日銀利上げ「10月前倒し」で金利終着点は1.75%か、展望レポートで鮮明“物価上振れリスク”警戒モ-ド 森田京平 トレンドウォッチ 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は? 一覧を見る 特集 最新記事 カラダご医見番 高齢男性の「死亡・認知症」リスクは配偶者を亡くすと上昇、日本老年学的評価研究の調査より News&Analysis 今年の夏は普通じゃない…「40℃以上の酷暑」の後に待ち受ける〈もう1つの脅威〉とは【気象予報士が警鐘】 ダイヤモンドZAi NISA投信グランプリ2026 新興国株で4年連続受賞!「配当の力」で下落を抑えるピクテの運用術 続・続朝ドライフ 一番怖いのは…感染症が広がる極限状態で見えてきたもの〈風、薫る第93回〉 地頭スイッチ まわりから一目置かれる「地頭のいい子」の育て方・ベスト1 最新記事一覧