「壁」をなくすことで目指した企業文化の再生 DOWAホールディングス会長が語る企業改革“実戦記”(2) 吉川廣和: DOWAホールディングス(株)会長・CEO 経営・戦略「壁を壊す」-事業構造改革で目指したもの 吉川廣和 2008年3月7日 0:30 会員限定 企業改革では物理的、あるいは心理的なものも含め多くの「壁」にぶつかる。そこでまず物理的に壁を取り払うことで、会社の文化構造を変え、強固な組織となることを目指した。 続きを読む 関連記事 時代を切り拓くリーダーに求められる資質とは 吉川廣和 バブルの積極投資で赤字転落、“破壊的改革”が始まった 吉川廣和 「俺マジで失敗だったわぁ」共通テスト直後に言いふらす人に注意せよ!“自虐トーク”の落とし穴 土田淳真 JERAは洋上風力発電へ本当に最終投資するのか?三菱商事が撤退後も強気を崩さない奥田社長が「本音」を明かす ダイヤモンド編集部,土本匡孝 特集 最新記事 AIを使って考えるための全技術 頭の悪い人は知らない。ChatGPTを使いこなす「すごい聞き方」・その2 大丈夫じゃないのに大丈夫なふりをした 近くにいると不快な気分になる人の特徴・ワースト1 こども言語化大全 【マンガ】「言語化力」のある子と「言語化力」のない子の決定的な差とは? ゼロからわかる!楽しく続けられる! 韓国語1年生 「今年中に絶対韓国語を話せるようになる!」ためにすべきこととは? リーダーシップの科学 【リーダーシップ集中講義:第2回】子どもたちを引き連れた「ハーメルンの笛吹き男」はカリスマリーダーか? 最新記事一覧