「壁」をなくすことで目指した企業文化の再生 DOWAホールディングス会長が語る企業改革“実戦記”(2) 吉川廣和: DOWAホールディングス(株)会長・CEO 経営・戦略「壁を壊す」-事業構造改革で目指したもの 吉川廣和 2008年3月7日 0:30 会員限定 企業改革では物理的、あるいは心理的なものも含め多くの「壁」にぶつかる。そこでまず物理的に壁を取り払うことで、会社の文化構造を変え、強固な組織となることを目指した。 続きを読む 関連記事 時代を切り拓くリーダーに求められる資質とは 吉川廣和 バブルの積極投資で赤字転落、“破壊的改革”が始まった 吉川廣和 カレーライスに日本人メロメロ!? 普及に貢献したのは「意外な偉人」だった〈風、薫る第34回〉 木俣 冬 ボストン連銀総裁、利上げシナリオに言及 The Wall Street Journal 特集 最新記事 続・続朝ドライフ カレーライスに日本人メロメロ!? 普及に貢献したのは「意外な偉人」だった〈風、薫る第34回〉 ニュースな本 「尋常じゃない汗」「旨辛さに悶絶」名店料理人がバスタオル持参で通う台湾ラーメン、なぜ「イタリアン」? ニュースな本 二流は「相手の話を否定する」…仕事ができる人が代わりに使う「4文字の言葉」とは? ニュースな本 「東大生の母親怒鳴り込み事件」でホリエモンが痛感…「若者を育てる大人」と「潰す大人」の決定的な違い リーダーの仮面 転職してきた「使えない社員」の特徴・ワースト1 最新記事一覧