「壁」をなくすことで目指した企業文化の再生 吉川廣和: DOWAホールディングス(株)会長・CEO 経営・戦略「壁を壊す」-事業構造改革で目指したもの 吉川廣和 2008年3月7日 0:30 会員限定 企業改革では物理的、あるいは心理的なものも含め多くの「壁」にぶつかる。そこでまず物理的に壁を取り払うことで、会社の文化構造を変え、強固な組織となることを目指した。 続きを読む 関連記事 時代を切り拓くリーダーに求められる資質とは 吉川廣和 バブルの積極投資で赤字転落、“破壊的改革”が始まった 吉川廣和 50代から「人生を楽しめる人」が捨てる“価値観”とは? 中島美鈴 警察官の「逮捕させていただきます」にモヤモヤする理由 吉田 浩 トレンドウォッチ 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? なぜ、シニアを採用した企業は「次もシニア」を選ぶのか? サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 50代から「人生を楽しめる人」が捨てる“価値観”とは? ニュースな本 警察官の「逮捕させていただきます」にモヤモヤする理由 ニュースな本 「体育会系は礼儀正しい」は本当か?「大声で挨拶」「先輩に服従」が社会で通用しないワケ ニュースな本 「十割そばなら必ずうまい」は思い込み?意外と知らない十割と二八の“決定的な違い” これ、買ってよかった! 「毎日使用してます!」GUの“2990円ミニショルダー”が大好評「一瞬で秋コーデになる」「超活躍してます!」《購入レビュー》 最新記事一覧