年功序列のおじさん的社会が組織の活力を失わせる 八木洋介 経営・戦略勝つ組織をつくるための戦略人事塾 2014年11月26日 0:00 会員限定 前回、経営に資する人事の役割とは、「人の活力を引き出すこと」だと言った。しかし、残念ながら多くの日本企業の人事は、その正反対のことを行っている。今回はその問題点と解決法を示す。 続きを読む 関連記事 リーダーに必須なのは一緒に汗を流せるだけの「コミットメント力と巻き込む力」――アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長 中島好美氏【後編】 南 壮一郎 採用を本気で変えたいのか？2016採用で問われる企業の姿勢 服部泰宏 現場の協力をなかなか得ることができません 曽山哲人 上司はメンバーの何に注目して関わるべきか？ 藤井久仁子 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 上白石萌歌、歌唱収録から逆算して役作りした裏側を明かす！――レコード集めでは財布の紐が緩みがち 続・続朝ドライフ 「どっちもできる女中がいいわね」知事（佐野史郎）の言葉に隠された「今じゃ考えられない“明治の当たり前”」〈ばけばけ第27回〉 “残念サラリーマン”のお金相談所 年収2200万円でも何故かカツカツ…40代パワーカップルが死守する「月25万円」のゼイタク支出とは？ ニュースな本 仕事で重大ミスが発生！→5回繰り返すだけで原因がわかる「魔法の言葉」 ニュースな本 買った会社を次々と倒産させる“不審な会社”をM＆A仲介業者が見過ごすワケ 最新記事一覧
