優秀な人材を集められる企業の採用基準 経営・戦略経営課題の解決 2015年4月1日 2:07 なかなか優秀な人材を確保できずに頭を抱える企業は多いが、大切なのは「自社に合う人材」をきちんと採用しているかどうか。経営者が自社の採用基準を定めるためのヒント集。 続きを読む 関連記事 成功を収めたトップに学ぶ経営哲学 社会貢献したい若者を面接で落とせぬ企業の事情 高城幸司 ゆとり就活生は悪い意味で“自分”を持っている 櫻井樹吏 人材不足・採用問題解決の切り札はオフィス? 大高志帆 トレンドウォッチ 【感想戦】って知ってる?一流の棋士の負けた後のマインドとは KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 専門家が明かす、AIデータセンター【熱問題】の核心と将来像 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧