十数年で売上を50倍も伸ばした経営者の「主力事業を捨てる覚悟」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2015年5月16日 0:00 会員限定 経営者にとって最も大切な「経営という仕事」ですが、今回は、社会の変化を見据えて「何をやるか、やめるか」の決断で大成功した会社の事例をご説明しましょう。 続きを読む 関連記事 優秀な経営者は「何をやるか、やめるか」を正しく判断できる 小宮一慶 ダメな企業は社長が部長の仕事をしている 小宮一慶 「誰かに話したくなる特別な体験を」伝説のサービスを生んだ顧客第一主義 鎌塚正良 「ユニクロ」「使い捨てコンタクト」「回転寿司」1つだけ経営戦略の組み立て方が違うのは? カート・サーモン トレンドウォッチ 【23P資料提供】そのAI投資は企業利益か?成功企業の秘訣公開 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 不動産テックの寵児・樋口社長が猛省“3事業連続失敗の理由” 日本はDXが遅れている?誤診を問い直す【日本型DX】の真の勝ち筋 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 一覧を見る 特集 最新記事 体力がすべて 「今日も仕事が終わらない…」デスクワークがはかどる習慣ベスト3 発達障害かもだけど、お金のことちゃんとしたい人の本 「もう一度働きたい」再出発を決意した発達障害の知人が、たった30分のネット検索で諦めかけた理由 かしまし大河ドラマ 「是非もなし」織田信長の最期の言葉はどういう意味だったのか?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第27回〉 ビジネスに拡張するデザイン 精緻な顧客分析をしている企業ほど見落としがちな、顧客が心を動かされる理由とは 続・続朝ドライフ 親が「子どものため」と思うほど見失ってしまうこと〈風、薫る第80回〉 最新記事一覧