十数年で売上を50倍も伸ばした経営者の「主力事業を捨てる覚悟」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2015年5月16日 0:00 会員限定 経営者にとって最も大切な「経営という仕事」ですが、今回は、社会の変化を見据えて「何をやるか、やめるか」の決断で大成功した会社の事例をご説明しましょう。 続きを読む 関連記事 優秀な経営者は「何をやるか、やめるか」を正しく判断できる 小宮一慶 ダメな企業は社長が部長の仕事をしている 小宮一慶 「誰かに話したくなる特別な体験を」伝説のサービスを生んだ顧客第一主義 鎌塚正良 「ユニクロ」「使い捨てコンタクト」「回転寿司」1つだけ経営戦略の組み立て方が違うのは? カート・サーモン 特集 最新記事 榎本博明のビジネス心理学 「そんなことは聞いてない!」言ってることが180度変わる上司は何を考えているのか? ニュースな本 「うつ伏せで、手に携帯を握りしめ…」自宅トイレで突然死する老人が多い「まさかの原因」とは STOP OVERTHINKING 【実は恐ろしい】「考えすぎ」から瞬時に解放される人の最強の習慣・ベスト1 ニュースな本 ウクライナ戦争の長期化でほくそ笑むのは「米・露・欧・中」どの国?大国どうしの利害関係が和平を阻む リーダーは日本史に学べ 「うちの上司だ」…会社を傾かせる“見栄っ張り”リーダーのヤバい金銭感覚 最新記事一覧