十数年で売上を50倍も伸ばした経営者の「主力事業を捨てる覚悟」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2015年5月16日 0:00 会員限定 経営者にとって最も大切な「経営という仕事」ですが、今回は、社会の変化を見据えて「何をやるか、やめるか」の決断で大成功した会社の事例をご説明しましょう。 続きを読む 関連記事 優秀な経営者は「何をやるか、やめるか」を正しく判断できる 小宮一慶 ダメな企業は社長が部長の仕事をしている 小宮一慶 「誰かに話したくなる特別な体験を」伝説のサービスを生んだ顧客第一主義 鎌塚正良 「ユニクロ」「使い捨てコンタクト」「回転寿司」1つだけ経営戦略の組み立て方が違うのは? カート・サーモン 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「かわいそうな人達だと思ってるんじゃないですか?」“正義の味方”感覚だった若者が記者にズバリ指摘されたこと【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 カゴメの30代後半、課長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 超☆アスリート思考 三流は「相手のミス」を的確に指摘し、二流は「相手がミスを避ける方法」を考える。では、一流は? 小学生でもできる言語化 「考えが浅い親」がついやってしまう“NG行動”・ワースト1 「悩まない人」の考え方 【すぐ行動したくなる話】「行動できない悩み」が一瞬で消えるトテツモナイ考え方 最新記事一覧