十数年で売上を50倍も伸ばした経営者の「主力事業を捨てる覚悟」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2015年5月16日 0:00 会員限定 経営者にとって最も大切な「経営という仕事」ですが、今回は、社会の変化を見据えて「何をやるか、やめるか」の決断で大成功した会社の事例をご説明しましょう。 続きを読む 関連記事 優秀な経営者は「何をやるか、やめるか」を正しく判断できる 小宮一慶 ダメな企業は社長が部長の仕事をしている 小宮一慶 「誰かに話したくなる特別な体験を」伝説のサービスを生んだ顧客第一主義 鎌塚正良 「ユニクロ」「使い捨てコンタクト」「回転寿司」1つだけ経営戦略の組み立て方が違うのは? カート・サーモン 特集 最新記事 WSJ PickUp 日産は「方向性見失っていた」 米州トップが回顧 WSJ PickUp 中国AIに賭ける米投資家、議会の懸念よそに WSJ PickUp 米ハイテク業界、トランプ氏にAI州法の制限働きかけ 総予測2026 トランプ米大統領“実質指名”のFRB新議長で「過剰利下げ」懸念、中間選挙見据え関税引き下げも!?【米国経済対談・後編】 先読み!企業業績 株式相場の歩き方 自動運転が今度こそ普及!?今までと大きく違う2つの理由と「レベル4」で注目すべき7社の名前 最新記事一覧