金融危機で業績が悪化し、自己資本比率が一時8%台まで落ち込んだ東芝。米ウェスチングハウス社買収の立役者として知られる佐々木則夫新社長は、いかにして成長軌道を切り開くのか。その戦略をじっくり聞いた。
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「なんでも手がけるのは無理。得意で強いところだけやる“複合”電機でいく」
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