日立CEO交代で始動する全事業とITの融合 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析inside Enterprise 2016年2月24日 5:04 会員限定 日立製作所が大幅な組織変革に乗り出す。日立といえば、2008年度に計上した7873億円という巨額の最終赤字から、徹底した構造改革により、電機業界でもトップクラスの利益体質へと復活を遂げた。 続きを読む 関連記事 あの日立製作所の「年功賃金廃止」について 山崎 元 富士通、NEC、日立がグローバル競争で勝つには――直近決算に見る国内IT大手の現状と課題 松岡 功 日立グループ950社が震撼!復活を主導した豪腕・中西CEOの内実 週刊ダイヤモンド編集部 “日本発”の技術がビッグデータの世界をリードする 特集 最新記事 101歳、現役の化粧品販売員 トモコさんの一生楽しく働く教え 仕事ができる人が密かに考えていること・ベスト1 台湾系アメリカ人が教える 米国株で一生安心のお金をつくる方法! 「売れば売るほど利益率が上がる」ソフトウェア企業の圧倒的優位性! 製造業との決定的な違いとは? リーダーの仮面 「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3 世界の果てのカフェ 何でも論破してくる人が「困ったら他人に助けてもらったらよくない?」と言ってきたら、言い返したい名言とは? リーダーは世界史に学べ 【世界史の失敗学】英雄ナポレオンが陥った「ワンマン経営の罠」…絶頂期に組織が腐るたった1つの理由 最新記事一覧