日立CEO交代で始動する全事業とITの融合 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析inside Enterprise 2016年2月24日 5:04 会員限定 日立製作所が大幅な組織変革に乗り出す。日立といえば、2008年度に計上した7873億円という巨額の最終赤字から、徹底した構造改革により、電機業界でもトップクラスの利益体質へと復活を遂げた。 続きを読む 関連記事 あの日立製作所の「年功賃金廃止」について 山崎 元 富士通、NEC、日立がグローバル競争で勝つには――直近決算に見る国内IT大手の現状と課題 松岡 功 日立グループ950社が震撼!復活を主導した豪腕・中西CEOの内実 週刊ダイヤモンド編集部 “日本発”の技術がビッグデータの世界をリードする トレンドウォッチ 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 一覧を見る 特集 最新記事 地頭スイッチ まわりから一目置かれる「地頭のいい子」の育て方・ベスト1 感性の教室 「最近、夜空を見上げましたか?」私たちが取りこぼしている大切なこと 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】人生が好転する人の共通点・ベスト5 増補改訂版 起業の科学 スタートアップの持続的成長を可能にする、たった一つの道とは 客単価アップ大事典 なぜ中古車販売店では、車両の背景情報や前オーナーのエピソードを伝えることがあるのか? 最新記事一覧