「部下がついてこない……」という悩み
指導を「指」と「導」に分ける理由とは？

「部下の指導はしっかりやっている」と主張する上司。実際にいろいろと指示はしているのだが、実態は「指導が空回り」していることが多い。「空回り指導」に陥らず、部下がついてくる指導方法とは？