部下の心に火をつけて歴史を変えた偉人たちに学ぶ最強部隊の作り方
寺松 輝彦
万人単位の部下を率いて歴史を変えてきた偉人たちは例外なく「部下が付いてくる上司」だった。ダメ部下の集団さえ、最強兵士に変身させた偉人たちに…
2016.9.14
「管理者研修を30年以上、累計3万人超の管理者を教えてきた筆者が見抜いた、結果を出すリーダーたち、部下がついてくるリーダーたちの共通点をまとめました。目からウロコの話もあれば、基本や原理原則を思い出す話、いつのまにか見失っていた初心や目標を取り戻す話、いまどきの部下の気持ちを理解できる話、……そんな88の話から構成された『3万人の管理職を教えてわかった なぜか不思議と部下がついてくる上司のルール88』から、いまどきの上司の悩みの解決方法を教えます。
寺松 輝彦
万人単位の部下を率いて歴史を変えてきた偉人たちは例外なく「部下が付いてくる上司」だった。ダメ部下の集団さえ、最強兵士に変身させた偉人たちに…
2016.9.14
寺松 輝彦
部下を誉めることが最も効果的だとわかっても、「どう誉めればいいのか」と悩む上司は多い。金メダリストを育てコーチなど、誉め上手の上司から学ぶ…
2016.9.7
寺松 輝彦
3万人の上司に研修で接してきてわかった、部下を戦力化するための究極の指導方法は意外とシンプルだった。それは「誉める」こと。上司はなかなか誉…
2016.8.31
寺松 輝彦
「ダメな部下ばかりだから、自分が全てやるしかない」という上司。被害者ぶるが、そうなるのは部下のせいではなく、指導力がない上司の責任。自分も…
2016.8.22
寺松 輝彦
部下に技術指導だけをしても結果は出ない。元プロ野球監督の野村克也氏は、「技術の前に人間を磨け」と、常に選手に言っていたように、技術を指導す…
2016.8.18
寺松 輝彦
提案を募ったり、改善委員会を立ち上げたりしても、部下がマンネリ化して何も動きがないことに悩む上司は多い。このマンネリ化は上司が任務や手順ま…
2016.8.16
寺松 輝彦
単に月刊の目標数字を伝えることで、「部下に目標を示した」と勘違いしていないだろうか。部下に具体的な目標を与え、示すことで部下の行動や時間管…
2016.8.9
寺松 輝彦
ダメ部下を作っていた課長の元で、部下がよく働くようになり自然と成果も上がるようになってきた。その背景には、部下にある習慣を身に着けさせるこ…
2016.8.5
寺松 輝彦
「カラスの勝手でしょ!」というのは30年以上前に流行した童謡のパロディ歌詞だが、こうした「私の勝手でしょ」という価値観が幼少期から染みつい…
2016.8.2
寺松 輝彦
「部下の指導はしっかりやっている」と主張する上司。実際にいろいろと指示はしているのだが、実態は「指導が空回り」していることが多い。「空回り…
2016.7.29