部下が自然に動くようになる
「小さな目標」の示しかたとは？

単に月刊の目標数字を伝えることで、「部下に目標を示した」と勘違いしていないだろうか。部下に具体的な目標を与え、示すことで部下の行動や時間管理に変化が生まれてくる。そのカギとなるのは「小さな目標」とは？