コロナ禍を乗り越え、企業の中途採用意欲が回復している。日常的に人材不足が深刻な上に、新規事業創出やDX（デジタルトランスフォーメーション）などのビジネス変革を推進する人材も必要となっており、人材争奪戦は激化する一方だ。そんな環境下で、本当に欲しい人材を獲得するための秘訣を紹介する。
欲しい人材が見つからない。即戦力だと思って採用したのに、期待外れだった——。中途採用をめぐる企業の悩みは尽きない。既存のエージェントやスカウトサービスを使う手もあるが、母集団の拡大に限界があったり、コストが高かったりしてなかなか手が出せないのが実情だ。そんな中、注目されているのが「リクルートダイレクトスカウト」だ。
本資料では、自社のカルチャーにマッチするリーダー候補の人材を探していたfreeeや、年間数千人規模の中途採用を行うアウトソーシングテクノロジーが、リクルートダイレクトスカウトを活用して、即戦力の人材をどのように獲得したのかを詳しく紹介している。イニシャルコストがかからないため「気軽にトライ＆エラーで始められる」「圧倒的なコスパ」と担当者の評価は高い。即戦力で優秀な人材をを何としてでも確保したいと考えている企業には、まさにうってつけのサービスだろう。
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中途採用のミスマッチをなくし本当に欲しい人材を確保する秘訣
<主な内容>
・企業が抱える「中途採用人材」の不足
・イニシャルコストを抑えられる 「リクルートダイレクトスカウト」
・成功事例に見る 「リクルートダイレクトスカウト」活用の秘訣
CASE1：freee
CASE2：アウトソーシングテクノロジー
・ユーザーの声を反映させ新機能を次々にリリース
