上司と部下の一対一での定期的なミーティング「1on1」は、従業員一人一人の「個」の力を最大限に引き出すマネジメント手法として注目され、導入している企業も多い。しかし調査からは、上司のスキル不足や、形骸化している等の課題が浮かんできた。こういった課題を解決するにはどうすればよいのだろうか。
調査によって明らかになった「1on1」の問題点は、特に上司にとって負担になっていることだ。「自分が『1on1』を経験していないので、やり方が分からない」「具体的にどう接したらよいか分からない」というスキル不足、さらに実施に向けて「部下が多いため時間の捻出が難しい」「部下に対峙するプレッシャー、世代間ギャップへの配慮が必要」といった物理的、精神的な負荷が大きいことも判明した。
今回は、この調査結果を基に「1on1」の課題解決に役立つ資料を紹介する。これを読めば、現場の上司が部下と1on1を行う上での負担を軽減し、スムーズかつ効果的に対話するための方法が分かる。それだけでなく、ツールを活用すれば1on1の効果の可視化や現場の上司の対話スキル向上も図られることが分かるだろう。「1on1」を効果的に実施し、エンゲージメント向上や組織の飛躍的な成長につなげたいと考えている人にはぜひ読んでいただきたい。
資料ダウンロードのご案内
「1on1」の実施に悩む人事担当者必見スムーズ＆効果的な1on1実施に役立つ INSIDES（インサイズ）とは
＜この資料でわかること＞
・近年の人材・組織開発の変化と「1on1」が注目されている背景
・1on1導入後の課題（上司のスキル不足/形骸化/効果が見えない 等）
・1on1をスムーズかつ効果的に実施するための支援ツールの活用方法
・メンバー1名あたり600円の「1on1支援ツール INSIDES」とは 他
