本当に必要な人材を採用できる！最高の面接を設計する3つのポイント

ビジネス・採用環境が変化する中、採用における面接の重要性が増している。変化が激しく、不確実な時代に入り事業環境が短期間で大きく変化しているため、その状況に合わせて、採用する人材も見直したり、変化させることが求められているからだ。自社にとって本当に必要な人材を採用するにはどうしたら良いのだろうか。

　人材不足が大きな課題となっている現在、採用や面接の重要性は増すばかりだ。「昔からのやり方で面接を続けているが、事業にとって本当に必要な人材を採用できているか分からない」「面接のやり方を見直したいが、どこから手を付けていいか分からない」という悩みを抱える企業は多い。求人倍率も上がり、転職市場での求人数も急速に拡大する中で採用を成功させるには大きく3つのポイントがある。

　今回の資料では、それらの3つのポイントを豊富な資料と共に解説。「面接時における掘り下げ質問」といった使えるノウハウの他、同社提供の「SPI３」を例とした、面接サポートツールの活用法など非常に具体的な内容になっている。経営と人材戦略の連動性がより重要になってきている今、面接を担当するビジネスパーソンだけでなく、経営や人事・戦略マネジメント層にも必読してほしい内容だ。

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最高の面接を設計する！失敗しないための3つのポイント

＜主な内容＞
・なぜ面接が重要なのか～昨今の採用環境について
・最高の面接を設計する3つのポイント
・ありがちだが、使いにくい人材要件とは
・適性検査、評定表など面接者が面接しやすいツールを準備・運用　　他

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