優秀な人材の流出や意欲低下を防ぐのに欠かせない「人事評価制度の整備」。この運用負荷を軽減し、戦略人事へとつなげるためのツールの導入について、選び方から稟議通過のTIPSまでまとめた。
・五つ以上当てはまる？ 人事評価システムが必要な企業の特徴
・人事評価システムを選ぶ3ステップ
・費用対効果の算出法
・【事例2社】運用工数8分の1、年間240時間の削減効果
労働市場の流動化や働き方の多様化が進む中で、従業員が「会社に貢献したい」「この会社で働き続けたい」と思えるかどうかは、企業存続を左右する重大な分岐点となっている。
そこで鍵を握るのが、公平で納得感のある人事評価だ。
不透明な評価制度の放置は、優秀な人材の流出やモチベーション低下を招き、事業成長を阻む深刻なリスクとなる。
こうした背景から、人事評価制度の見直しに本腰を入れる企業は急増しているが、実際の現場では、紙やエクセル管理の限界、評価のばらつきやフィードバック不足、面談履歴の検索の手間、データ活用の遅れなど、運用面の課題が山積しているのが実情だ。
資料で、これらの課題を解決に導く人事評価システムの導入と効果について、実際に効果を上げた2社の事例とともに解説している。
さらに、数あるシステムの中から自社に最適なものを選ぶための3ステップに加え、比較チェックシートや稟議を通しやすくするためのTIPSも収録。人事評価システム導入が初めての企業でも、社内説得やプロジェクト推進に役立つ内容が満載だ。
人事評価システムは単なる評価業務の効率化ツールではなく、「リーダー以上のマネジメント意識を高めたい」「会社が理想とする人物像に沿った人材を育成したい」といった中長期的な人材課題に取り組む上でも不可欠だ。
評価を「業務の一部」から「戦略の起点」へと変革し、企業の競争力を高めたい経営層、人事担当者は必見だ。
優秀人材の離職を防ぐ！ 失敗しない「人事評価システム」の選び方と導入の3ステップ＜資料名＞
失敗しない評価システムの選び方【比較シート付き】
＜主な内容＞
・五つ以上当てはまる？ 人事評価システムが必要な企業の特徴
・人事評価システムを選ぶ3ステップ
・費用対効果の算出法
・【事例2社】運用工数8分の1、年間240時間の削減効果
