2015年3月27日
21世紀の尊敬される企業【前篇】榊原清則・中央大学ビジネススクール 教授
CFOは企業価値の守護神である【後篇】伊庭 保・元ソニーCFO
元金融庁長官が語る！日本でIFRS適用企業が急増する理由
急成長するITベンチャーのCEOとCFOがそれぞれ果たすべき役割
北風政策ではなく「太陽政策」 経営者を守るコーポレートガバナンスの意義
グローバル経営モデル最適化のナビゲーターとして グローバルCFOの条件
イノベーション経営を支えるCFOの役割
財務マネジメント・サーベイ／中国・アジア拠点への本社統治力と財務マネジメント
【ファーストリテイリング】海外の売上構成比が35％に “世界のユニクロ”への試金石
財務マネジメント・サーベイ／経理・財務部門の組織と人材面の課題を探る
株主価値拡大のためにはM&A巧者たれ 健全なリスク・テイクで、利益相反を回避せよ
CFO進化論【前篇】CFOと経理・財務部門の役割は拡大・変化している
大型案件も完全成功報酬で支援。成果にコミットするＭ＆Ａを追求
グローバルM&Aが失敗する理由②／松田千恵子
グローバルM&Aが失敗する理由①／松田千恵子
企業と投資家の「高質な対話」によるガバナンスが必要になる
平時は経営への監督と助言非常時にはトップの首も切る
企業統治指針の適用で問う ソニー精神（スピリット）のあるべき姿
銀行の株式持ち合い解消が企業統治を改善させる
資金の可視化とマルチバンクアクセスで グローバル企業の財務リスクを抑える
資金の「見えない非効率」を可視化し ＲＯＡと企業価値の向上を目指す
グローバル資金の一元管理が グループ全体の保有キャッシュ半減に大きく貢献
グローバル最適の視点から資金管理を高度化・効率化
GCMの取組を飛躍させグローバルな競争力の強化に導くトランザクション・サービス
会計理論をあざ笑うヤフーの業績を斬る！（下）／高田直芳
日本文化に内在する固有の強みを知り、守り、活かす／後藤英夫
会計理論をあざ笑うヤフーの業績を斬る！（上）／高田直芳
戦略的ＣＦＯのリーダーシップをサポートする 「攻め」と「守り」の経営情報基盤を構築
変わるCFOの役割～求められる「未来」を見通す財務データの抽出と分析
グローバル競争時代のオペレーティングモデル 変革に向けてCFOが果たす役割と
一流の経営者はデータの向こうに「現場」が見える（下）／伊丹敬之
一流の経営者はデータの向こうに「現場」が見える（上）／伊丹敬之
