部下に指示を出しても、(1)期待どおりに動いてくれない、(2)自分で考えない、(3)できないことに対する言い訳ばかり、のいずれかに悩んでいる上司が少なくない。部下の行動を変え、成果を出し続ける部署やチームをつくるにはどうすればいいのか。本書で紹介されている「壁マネジメント」を学んでみるのも一考だろう。
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