「自らの子育て経験を通じて、ワーク・ライフバランスには周りのサポートが不可欠であると気づいた」と語る、関西電力の岩根社長。制約の中で職場に生まれつつあるイノベーションとは。そして、目指している「新3Kの職場」とはどのようなものか。
続きを読むイノベーションを起こす近道は「働き方改革」だったという気づき
岩根茂樹・関西電力社長× 小室淑恵・ワーク・ライフバランス社長【後編】
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「自らの子育て経験を通じて、ワーク・ライフバランスには周りのサポートが不可欠であると気づいた」と語る、関西電力の岩根社長。制約の中で職場に生まれつつあるイノベーションとは。そして、目指している「新3Kの職場」とはどのようなものか。
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