保守化する社員を変えるためにマイクロソフトが実践する10の習慣 上阪 徹: ブックライター 経営・戦略マイクロソフト 再始動する最強企業 2018年8月16日 4:50 大変革に成功したマイクロソフトが変革の軸に据えるのは「カルチャー変革」。そのために実践している「新しいカルチャーに息を吹き込む10の習慣」とは何か？ 続きを読む 関連記事 会社を変えるには、まずカルチャーを変えなければいけない 上阪 徹 マイクロソフトCEOが最初に考えた企業にとって「最も大切な質問」 上阪 徹 日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 上阪 徹 巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか？ 葉村真樹 特集 最新記事 マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 こんなん泣くわ…強気な「お局社員」が思わずホロッときた「社長のひと言」【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 ゲオホールディングスの40代後半、c3級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 日立建機の50代前半・担当部長級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 きんざいOnline ソニー・日立超えの「テック×製造業」企業が中国で続々台頭、華夷思想に根差す習近平の国家戦略と高成長の底力 WSJ PickUp 採用時の「裏ルート」身元照会、AI対策で広まる 最新記事一覧
