保守化する社員を変えるためにマイクロソフトが実践する10の習慣 上阪 徹: ブックライター 経営・戦略マイクロソフト 再始動する最強企業 2018年8月16日 4:50 大変革に成功したマイクロソフトが変革の軸に据えるのは「カルチャー変革」。そのために実践している「新しいカルチャーに息を吹き込む10の習慣」とは何か？ 続きを読む 関連記事 会社を変えるには、まずカルチャーを変えなければいけない 上阪 徹 マイクロソフトCEOが最初に考えた企業にとって「最も大切な質問」 上阪 徹 日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 上阪 徹 巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか？ 葉村真樹 特集 最新記事 グラフィックニュース 頭のいいリーダーが部下の成果を上げるためにやっている「意外なこと」とは？ 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 そりゃキレるわ…客の心理を「逆なで」する8つのNG対応 続・続朝ドライフ 「最高に楽しいです！」トキと傅の“怪談ランデブー”を見れば、きっと松江観光したくなる〈ばけばけ第7回〉 今週のキーワード 真壁昭夫 残念ですが、移民なしで日本経済は回りません…「自国にプラスになる外国人」を受け入れて人口を増やした国とは？ 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら？ 最新記事一覧
