保守化する社員を変えるためにマイクロソフトが実践する10の習慣 上阪 徹: ブックライター 経営・戦略マイクロソフト 再始動する最強企業 2018年8月16日 4:50 大変革に成功したマイクロソフトが変革の軸に据えるのは「カルチャー変革」。そのために実践している「新しいカルチャーに息を吹き込む10の習慣」とは何か？ 続きを読む 関連記事 会社を変えるには、まずカルチャーを変えなければいけない 上阪 徹 マイクロソフトCEOが最初に考えた企業にとって「最も大切な質問」 上阪 徹 日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 上阪 徹 巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか？ 葉村真樹 特集 最新記事 続・続朝ドライフ ヘブン（トミー・バストウ）は「月収100円」、当時の物価で帝国ホテルに何泊できた？〈ばけばけ第22回〉 ニュースな本 「上司は私よりも学歴が低いんですよね…」入社2年目の若手社員が吐き捨てた「信じられない言葉」 Lifestyle Analysis 早稲田・慶應の帰国子女入試の縮小に「親の力で海外に行っただけの子はいらない」と厳しい声も ニュースな本 なぜ電話番号の表記は「03‐××××‐××××」と3つに区切られているのか【池上彰が解説】 行政法を読む技術・学ぶ技術 【2分で学ぶ行政法】任意調査とは？ 最新記事一覧
