終身雇用と年功序列を両立した日本的経営は、ネズミ講に似た状態…？日本企業が「PL脳」から脱せられない理由

終身雇用と年功序列を同時に成立させるのは、ネズミ講に似た状態？――日本の多くの企業や投資家、メディアはなぜ、目先の売上・利益を優先する「PL脳」から抜け出せないのか。成長を描いて意思決定する頭の使い方「ファイナンス思考」に至らないのか？　その要因のひとつとして、『ファイナンス思考　日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の著者・朝倉祐介さんは「高度経済成長期の成功体験による影響」の根深さを指摘しています。