イノベーション生み出すための5つ行動原理 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2018年12月8日 5:04 会員限定 イノベーションのための専門組織を設ける日本企業が増えている。多くの場合、新組織は事業開発や経営企画のマネジャーを中心に、研究開発や各事業部から人を集めてつくられることが多いようだ。 続きを読む 関連記事 言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは 校條 浩 「イノベーション」の意味を正しく理解すると仕事の見方・考え方が大きく変わる 坪井賢一 【バロンズ】シリコンバレーの展望、5人に聞く Lauren R. Rublin 「地方消滅」の逆転方法は、ヨーロッパの「歴史」に学べ! 木下 斉 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「いきなり春が訪れることも」勘右衛門(小日向文世)が恋!?スキップができたことがきっかけで人生激変の予感〈ばけばけ第43回〉 「次の経営幹部」をどう育てる?後継者難を乗り越える実践原則 「大後継者難」時代を生き残る経営者と力尽きる経営者の違い、「自分の次」が見つかるシンプルな発想転換とは 教養としての量子コンピュータ 【二人の大天才】なぜ「量子」は“粒”と“波”なのだろうか? ニュースな本 プレゼンの質疑応答で「スラスラ答える人」がやっている“3つの準備”とは? かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら 「人が去っていくリーダー」の特徴・ワースト1 最新記事一覧