イノベーション生み出すための5つ行動原理 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2018年12月8日 5:04 会員限定 イノベーションのための専門組織を設ける日本企業が増えている。多くの場合、新組織は事業開発や経営企画のマネジャーを中心に、研究開発や各事業部から人を集めてつくられることが多いようだ。 続きを読む 関連記事 言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは 校條 浩 「イノベーション」の意味を正しく理解すると仕事の見方・考え方が大きく変わる 坪井賢一 【バロンズ】シリコンバレーの展望、5人に聞く Lauren R. Rublin 「地方消滅」の逆転方法は、ヨーロッパの「歴史」に学べ! 木下 斉 特集 最新記事 数字は語る NATO国防費大幅増も、欧州の成長押し上げ効果は限定的、米国からの装備品輸入は急増 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える ワーゲンバス復活!なのに「なんで丸目じゃないの?」→あえて封印した納得のワケ 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 「飲み会、行かなきゃダメですか?」→デキる上司の“ベストな回答”とは?〈注目記事〉 ニュースな本 結局お酒って体に良いの?悪いの?→専門医の答えが的確すぎて納得感しかない 事例で身に付く 超・経営思考 サーティワンがアイス専門店で独り勝ち!そのウラにあるシンプルだけど甘くない「すごい戦略」の正体 最新記事一覧