企業の成長を左右する、「リカレント教育」を受けた社員の遇し方 熊野英生: 第一生命経済研究所首席エコノミスト 特集政策・マーケット経済分析の哲人が斬る!市場トピックの深層 2019年10月23日 4:50 会員限定 日本企業では「リカレント教育」を受けても、待遇の変化につながることは少ない。だが企業の成長は、リカレント教育を始めた従業員をどう扱うかで「差」が出る時代になる。 続きを読む 関連記事 「大人の学び直し」で人気の学習アプリと塾はどこがすごいのか 週刊ダイヤモンド編集部 「学ばない社会人」の意外な多さが日本企業の競争力を低下させていた 鎌田陽子 「%」が分からない大学生を量産、日本の数学教育の致命的欠陥 flier 30代で人生を変えようと行動しなければ、もう一生変えられない 野田 稔 特集 最新記事 ニュース3面鏡 「死人が出ないのが奇跡」発火事故多発のリチウムイオン電池、どう捨てるのが正解?〈ごみ清掃員芸人が教える〉 続・続朝ドライフ “天然に見えて、実は論理派”健太郎役の高橋文哉が語る「底抜けの明るさ」の演じ方【あんぱん】 ニュースな本 スマホをいじりながら会話する人が、知らぬ間に失っている「大事なもの」とは? STOP OVERTHINKING 「カンバン方式」でストレスを瞬殺できる人がいちばん大切にしていること 「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術 「問題を解決する」よりずっと大切…頭のいい人が“解決より前”に重視する1つのこと 最新記事一覧