企業の成長を左右する、「リカレント教育」を受けた社員の遇し方 熊野英生: 第一生命経済研究所首席エコノミスト 特集政策・マーケット経済分析の哲人が斬る!市場トピックの深層 2019年10月23日 4:50 会員限定 日本企業では「リカレント教育」を受けても、待遇の変化につながることは少ない。だが企業の成長は、リカレント教育を始めた従業員をどう扱うかで「差」が出る時代になる。 続きを読む 関連記事 「大人の学び直し」で人気の学習アプリと塾はどこがすごいのか 週刊ダイヤモンド編集部 「学ばない社会人」の意外な多さが日本企業の競争力を低下させていた 鎌田陽子 「%」が分からない大学生を量産、日本の数学教育の致命的欠陥 flier 30代で人生を変えようと行動しなければ、もう一生変えられない 野田 稔 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 岡部たかし演じる父親の「投資したかったワケ」が想定外!朝ドラ史に刻まれる爆笑コント誕生〈ばけばけ第98回〉 酒井真弓のDX最前線 「人が減らされる」「仕事が大変になる」ネガティブな声が一変、ごみ処理場のAIクレーンが現場に受け入れられたワケ 地図で学ぶ 世界史「再入門」 【軍事大国の原点】分裂ドイツの混乱で、なぜプロイセンだけが生き残れたのか? 耳を鍛えて4倍速読 「なぜ人は効率化するほど息が詰まるのか?」“締め切り”だけが人生を整える ニュースな本 残念ながらほとんど意味がありません…ホリエモンがキッパリ断言する「健康診断前」のあるある習慣 最新記事一覧