「ざっくり上司」と「重箱の隅上司」にストレスを感じない方法

指示が大雑把すぎる上司と、細かい指示ばかりする上司――部下からしてみれば、どちらも面倒な相手には違いない。書籍『「職場のやっかいな人間関係」に負けない方法』を出版した人事・人材育成コンサルタントの飯塚健二氏が、認知科学をベースにした考え方「ｉＷＡＭ(アイワム)」を用いて、こうした両極なタイプの人に、どう対応するべきかをレクチャーする。