「究極のリーダー」は自分も仲間もワクワクさせ圧倒的な結果を出す flier キャリア・働き方要約の達人 from flier 2020年4月13日 4:40 会員限定 最高の結果を出す「究極のリーダー」に必要なものは、カリスマ性でもマネジメント術でもない。「ワクワク」することだ――それが本書『世界一ワクワクするリーダーの教科書』の主張である。 続きを読む 関連記事 「よく仕事でワクワクする人」はわずか4.1%仕事を楽しめる人、楽しめない人の分岐点は? 小川 たまか なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか 能町光香 一流のリーダーは「3つの時間」を意識して仕事をしている 小宮一慶 ビジョンとは、ワクワクする未来のこと コボリ ジュンコ トレンドウォッチ 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? AIを使ったサイバー攻撃、目を付ける企業は…【26年最新調査】 なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? 【大林組×PwC】AI活用の調達改革で建設サプライチェーンを強化 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧