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DXを成功させるカギは「ファシリテーション能力」を持つ人材である理由

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DXを世の中の流れに任せて「なんとなく」始めたために、課題が明確でなく、何も進まないまま時間だけが過ぎていくケースも少なくない。そうならないためのカギを握るのが、DXを推進するチームをまとめる「ファシリテーションスキル」を持つ人材だ。

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