インテルが、業績不振のメモリ事業を手放し、MPU事業で大成功できた理由 山中伸彦: 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科〈立教ビジネススクール〉 経営・戦略事例で学ぶ「ビジネスモデルと戦略」講座 2021年4月24日 5:10 会員限定 中核事業の業績不振による経営危機を乗り越え、事業転換を成功させたインテル。その背景を紐解きながら「不確実で複雑な経営環境の変化をいかに乗り切るか」について考えます。 続きを読む 関連記事 これからの時代、企業に「戦略」ほど不要なものはない 入山章栄 ワークマン独り勝ちの裏に潜む、競合がマネできない「戦略ストーリー」とは 楠木 建 医療機器のシスメックスが「試薬で稼ぐ」高収益ビジネスに辿り着いた理由 栗木 契 アップルが競合サービスを自社プラットフォームに置く戦略的理由 平野敦士カール トレンドウォッチ DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? “子会社が無力化”する3つの構造的要因と変革の4象限アプローチ 一覧を見る 特集 最新記事 地図で学ぶ「深読み」世界史 頭のいい人が知っている「実力以外で勝つ」たった1つの戦略とは? STOP OVERTHINKING 「サザエさん症候群とは無縁な人」の習慣・ベスト1 「株ノート」で60歳から1億円 忙しい会社員にオススメの株式投資スタイル・ベスト1 スタートアップ芸人 【NG】「現場も知らないで」と部下に思われる上司の“決定的な勘違い”とは? 世界のエリートがやっている 最高の休息法[完全版] 【精神科医が解説】脳がへとへとの日本人に効果がある方法・ベスト1 最新記事一覧