使えないITシステムの愚を避けるため
真っ先にやらなければいけない
最初の一歩とは何か？

ある兆円規模のメーカーでのこと。営業の実務は今イチで、人望もなく、ややこしいからと実質的には厄介払いされた人材が本社の情報システム部長に就任した。怒鳴り声と頑固さだけは一人前で、いったん言い出したら、絶対に自身の意見を変えることはしない人物。事業部のシステム推進担当に対しては高圧的だが、ベンダーにとってはやりやすい人間で、接待を受けてちやほやされ、結局はベンダーの営業からの提案に言いなりの状態になってしまった……。