「不機嫌おじさん」が組織の生産性を下げるメカニズム

『課長2.0』の著者・前田鎌利氏と『AI分析でわかった　トップ5％リーダーの習慣』の著者・越川慎司氏が「結果を出し続けるチームを育てるリーダーの思考法」について語り合う対談が実現した。コロナ禍によって一般的となった、リアルワークとリモートワークを併用するハイブリッド型のワークスタイル。働き方の変化により、リーダーもまた、これまでとはマネジメントの仕方を変えることが求められている。では、具体的にどう変えたらよいのか。対談によって見えてきた、これからのリーダーに求められる「必須スキル」とは？