新入社員をほめるときに守るべき唯一のルール仕事の質や量よりも、貢献度合いに感謝すること 心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100#05 田中弦 経営・戦略声かけ100 2022年10月21日 2:55 若手社員をほめるなら、仕事の質や量を評価するのではなく、貢献に感謝をするとモチベーションを上げられます。 続きを読む 関連記事 若手社員が気づきを報告したくなる上司と一切、報告してもらえない上司の決定的な違い 田中弦 意外とやらかしがちなオフィスの地雷ワード部下に「自信持て」と言ってはいけない 田中弦 【課長必読!】理想の上司像がこの10年で激変若手社員に愛されるのは、ほめるのが上手なリーダー 田中弦 失敗して落ち込む若手社員にどう声をかければいい?NGワードは「もう迷惑をかけないでね」 田中弦 特集 最新記事 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら? ニュースな本 日本とイギリス「ロシアを恐れた島国」の決定的な選択の違い トンデモ人事部が会社を壊す 「言われなくてもわかっています!」助言が全く響かない人への賢い対処法 ニュースな本 「人生につまずいて転ばぬために」投獄された古代エジプト神官が幼い息子に遺した教訓 行政法を読む技術・学ぶ技術 【2分で学ぶ行政法】行政行為の4つの効力をわかりやすく解説「公定力・不可争力・不可変更力・自力執行力」 最新記事一覧