若手社員をほめるなら、仕事の質や量を評価するのではなく、貢献に感謝をするとモチベーションを上げられます。
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仕事の質や量よりも、貢献度合いに感謝すること
心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100#05
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新入社員をほめるときに守るべき唯一のルール
若手社員をほめるなら、仕事の質や量を評価するのではなく、貢献に感謝をするとモチベーションを上げられます。
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